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12 Oct
安全事故.看似在偶然之中,其實(shí)有一定的必然性。凡是可出錯(cuò)的地方總是會(huì)出錯(cuò),著名的墨菲定律也印證了這一點(diǎn),足以引起我們的深層思考??梢哉f(shuō),這也是我們公司日常安全生產(chǎn)中最值得警戒的問(wèn)題。今天由溫州鋼結(jié)構(gòu)談快速與安全的平衡,總結(jié)以往生產(chǎn)來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)。
有很多安全事故,人們都會(huì)把根源歸結(jié)于發(fā)展太快,人手不夠,忙不過(guò)來(lái)。安全事故的發(fā)生好像是快速發(fā)展的“副產(chǎn)品”???,當(dāng)然是對(duì)的,但必須以做好為前提,而如果因?yàn)榭欤统鰜y子,出差錯(cuò),那么還不如慢一點(diǎn),穩(wěn)步前進(jìn)??炀腿菀壮鲥e(cuò),這是顯而易見(jiàn)的道理.而人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)操作中又常常忽視了這一點(diǎn)。如二十年前發(fā)生在韓國(guó)的三豐大廈倒塌事故,從開(kāi)工到開(kāi)業(yè),把基建、裝修、營(yíng)業(yè)時(shí)間加起來(lái)僅僅一年左右,其速度之快令人稱(chēng)奇。當(dāng)然,據(jù)說(shuō)百貨大夏倒塌的原因不只建設(shè)速度過(guò)快,還有不安全使用等原因。4月份,溫州鋼結(jié)構(gòu)公司在制作H型鋼時(shí),不一小心電線松緊時(shí),由于新老服員工交接,又趕上公司幾條流水線同時(shí)上線,新上崗的員工面對(duì)十幾樣顏色不同、形狀各異的原材料,一心只想快點(diǎn),手忙腳亂一著急,切錯(cuò)了尺寸,造成了原材料很大的浪費(fèi)。也正是印證了“凡是可能出錯(cuò)的地方總是會(huì)出錯(cuò)”的道理。
每一次安全事故,都給我們敲響了警鐘,需要我們十分清醒地認(rèn)識(shí)到這一道理,必須對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的地方特別關(guān)注,才能將“安全第一”真正做到位??焖侔l(fā)展是我們需要的,安全生產(chǎn)也是我們需要的,兩者不能兼得時(shí),應(yīng)當(dāng)“舍快而求安”。但是,我們要努力在快速發(fā)展與安全生產(chǎn)上找到最佳平衡點(diǎn),要既講經(jīng)濟(jì)效益,更要講安全生產(chǎn),只能在安全的前提下增速,而不是冒險(xiǎn)加速。健全安全生產(chǎn)制度是很有必要,而每一個(gè)人都樹(shù)立起健康的安全意識(shí),無(wú)疑是最根本的。因此,我們對(duì)“易翻船處總是會(huì)翻船”的常理必須銘記在心。
毫無(wú)疑問(wèn),社會(huì)發(fā)展進(jìn)人了快車(chē)道時(shí)代,同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。而在企業(yè)生產(chǎn)中,照樣需要兼顧仔快速和安全”的平衡,高度重視“凡是句能出錯(cuò)的地方,總是會(huì)出錯(cuò)”的問(wèn)題,將安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施一絲不茍地落到實(shí)處。
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